当前位置:文档之家 > 2.新医改与中国医院的战略转型——医院发展模式的转型-九鼎黄中

2.新医改与中国医院的战略转型——医院发展模式的转型-九鼎黄中

新医改与中国医院的战略转型

——医院发展模式的转型一、新的时代,医院要有新的观念

新医改的出台,医院面临战略转型,一个新的时代已经来临,新的时代要有新观念,具体需要有以下四个新观念:

(一)优化结构:基于我们对当今形式的分析来看,大部分医院没有机会实现总量的增长了,只能优化结构,而优化结构的本质是优化业务结构与确定医院定位。

(二)提升效率:现有的资源是有限的,医院规模又不能扩张,那么医院只能提升资源利用效率,最重要的就是缩短平均住院日,提升门急诊量。

(三)强化创新:无论是应对医保控费,还是应对分级诊疗,都需要提升技术水平。

2.新医改与中国医院的战略转型——医院发展模式的转型-九鼎黄中

(四)整合行业:面对新医改政策,大部分医院的正确做法应该是对上整合上级医院的技术和品牌,以此来整合下级医院的市场

总而言之,中国公立医院面临从规模型向内涵型发展的战略转型!

二、公立医院内涵发展战略

(一)扩大市场是前提

具体总结来就是三个词:广度、深度、高度。广度是利用医联体进行规模扩张,